집단에 속하면 최선을 다하지 않는다.

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코스트코의 전략

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누구를 승진시킬 것이냐?

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Daum 해커톤

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신선하다 :)

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앨버트 슈바이처 박사는 "성공은 행복의 열쇠가 아니다. 그러나 행복은 성공의 열쇠다라고 했습니다". 성공을 외부의 잣대로 평가하다보면 행복하지 않을 수 있습니다. 자신이 좋아하고 그 일을 즐기는 만족감을 가져야 달인이 되는 것이라고 생각합니다. 외부의 성과보다는 자기가 즐기고 만족해하는 행복을 추구하는 사람이 진짜 달인입니다.

앨버트 슈바이처 박사는 "성공은 행복의 열쇠가 아니다. 그러나 행복은 성공의 열쇠다라고 했습니다". 성공을 외부의 잣대로 평가하다보면 행복하지 않을 수 있습니다. 자신이 좋아하고 그 일을 즐기는 만족감을 가져야 달인이 되는 것이라고 생각합니다. 외부의 성과보다는 자기가 즐기고 만족해하는 행복을 추구하는 사람이 진짜 달인입니다.

프로젝트 기한 예측은 '권한이 없는 자'에게 맡겨라     권한을 가진 자는 프로젝트를 통해 이루어야 할 목표 자체에 매몰되어 생각하는 경향이 큰 탓에 과거의 경험이나 앞으로 생길지 모를 돌발변수를 별로 감안하지 않으려 한다는 것입니다.     따라서 프로젝트나 전략의 실행계획을 수립할 때 권력을 가진 사람은 욕구를 자제하고 다른 구성원들의 생각을 충분히 받아들이려는 의도적인 노력이 필요합니다. 다시 말해 상대적으로 의사결정권을 가지지 못한 구성원들에게 실행계획 수립을 일임할 필요가 있다는 것입니다.

프로젝트 기한 예측은 '권한이 없는 자'에게 맡겨라 권한을 가진 자는 프로젝트를 통해 이루어야 할 목표 자체에 매몰되어 생각하는 경향이 큰 탓에 과거의 경험이나 앞으로 생길지 모를 돌발변수를 별로 감안하지 않으려 한다는 것입니다. 따라서 프로젝트나 전략의 실행계획을 수립할 때 권력을 가진 사람은 욕구를 자제하고 다른 구성원들의 생각을 충분히 받아들이려는 의도적인 노력이 필요합니다. 다시 말해 상대적으로 의사결정권을 가지지 못한 구성원들에게 실행계획 수립을 일임할 필요가 있다는 것입니다.

인정받고 의미있는 일을 하게 하는 것의 중요성

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경쟁은 거짓말과 부정행위를 늘린다. 성과엔 별로 영향을 못 미친다.

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캐즘 버텨내기

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