Hyungsoo Lee
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협업의 역설 중 하나는 아주 잘 짜인 팀이 가장 창조적이지는 않다는 점이다. 군림하는 사람이 없는 팀, 팀원들이 혼자 생각하고 연구하다가 결과물을 공유하는 다소 느슨한 팀이 오히려 창조적이다. 그런 만큼 명확한 과제를 던져주고 분산형 네트워크를 조직할 수 있는 관리자의 가치는 치솟을 것이다.

협업의 역설 중 하나는 아주 잘 짜인 팀이 가장 창조적이지는 않다는 점이다. 군림하는 사람이 없는 팀, 팀원들이 혼자 생각하고 연구하다가 결과물을 공유하는 다소 느슨한 팀이 오히려 창조적이다. 그런 만큼 명확한 과제를 던져주고 분산형 네트워크를 조직할 수 있는 관리자의 가치는 치솟을 것이다.

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